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項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

對于一家物業服務企業來說,衡量其整體的管理水平,最直觀的判定標準便是物業項目的管理服務水平。想要做好每一個物業項目,就必須依靠整個項目團隊的通力合作,所以建設一支高績效的項目管理服務鐵軍團隊是物業管理制勝的根本。

項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

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項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

構建高效的核心團隊是管理者最重要也是最難的職責。企業一定要有一支高效的核心團隊,才能真正讓事業可持續。

——陳春花

對于一家物業服務企業來說,衡量其整體的管理水平,最直觀的判定標準便是物業項目的管理服務水平。想要做好每一個物業項目,就必須依靠整個項目團隊的通力合作,所以建設一支高績效的項目管理服務鐵軍團隊是物業管理制勝的根本。然而,在實際的物業項目運營中,項目經理通常會面臨如下困擾,看看有沒有戳中你的命脈:項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

 ?

員工工作懶散,缺乏敬業精神,業主滿意度難以提升

團隊內部溝通不暢,工作效率低下

人才難培養,難留住,團隊缺乏凝聚力和向心力

領導力不足,團隊執行力差

沒有創新意識,轉型突破困難重重

項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!
抓住項目管理痛點難點,提升團隊整體績效水平

項目經理作為企業經營的中堅力量,必須明確高績效團隊塑造的關鍵要素與核心問題,全面掌握構建高績效項目服務團隊的思路、方法和措施,才能真正將企業戰略落地執行。

項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!
項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

物業管理行業學院

博將課堂—將才鍛造營5

高績效項目管理服務團隊塑造

8月24-25日    中國·上海 
項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!
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???解鎖領導力建設和高績效團隊核心密碼
項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!
課程亮點及收益
1

領先

探究物業管理行業標桿團隊人才建設與領導力實踐,聆聽國內頂尖領導力專家22年領導力系統研究成果,幫助項目經理開闊視野,提升管理格局,培養項目經理創新思維意識。

2
系統

全方位剖析高績效團隊塑造的內容與過程,并對項目團隊存在的管理問題提供系統落地的解決方案。了解卓越領導力的標準和本質,學習卓越領導力的路徑與策略,領悟卓越領導力的真諦

3

生動

分組研討、一對一問題答疑、實戰演練等多元化、互動啟發式授課,將理論全面融于案例實踐,通俗易懂,讓每一位學員輕松掌握團隊管理要領

4

實操

通過對標標桿企業團隊管理案例學習,現場提供切合學員實際工作需要的落地訓練內容,幫助學員練習和鞏固成果,掌握一套團隊建設管理技能與行為的工具與方法。

適合人群
1

物業服務企業副總經理和區域總經理

2
物業服務企業項目經理和儲備項目經理
3
物業服務企業職能經理及其他相關人員

導師介紹
01
周洪斌導師

項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

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  • 中國物業管理協會副會長

  • 中國物業管理協會發展研究中心研究員

  • 上海永升物業管理有限公司總裁

  • 原龍湖物業董事長

  • 原千丁互聯副總裁

  • 《中國物業管理》雜志協辦委員會成員

  • 北京大學和北京林業大學客座教授

周洪斌導師曾擔任龍湖物業董事長,擁有從土地拓展到物業管理前期介入,再到物業管理項目等全生命周期的管理經歷。周洪斌導師獨創了一系列管理理念,曾提出“滿意+驚喜+幽默+樂趣”的物業服務模式、“物業服務滿意7種感覺”和“物業全生命周期”理論。

2012年他帶領龍湖物業推出了《龍湖物業服務標準白皮書》,實現龍湖物業管理標準的再造,被譽為物業服務寶典。在他的帶領下,龍湖物業從百人小物業公司,一躍發展為擁有國家物業管理一級資質的大型物業服務企業,被譽為中國首席物業管理品牌,2017年度龍湖物業整體服務滿意度達到93.16%,并連續9年超過90%。

同年,周洪斌導師就任上海永升物業管理有限公司總裁,在他的帶領下,永升物業僅用8個月時間火速完成從新三板到港股上市的跨越,成為2018年第五家登陸港交所的物業公司。 

02
常亮導師

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  • 世界級豐田模式人才復制與培養系統構筑專家

  • 本土重量級轉型升級與領導力專家

  • 豐田全球模范工廠本土唯一高中基層以及一線領導力專家

  • 全球領先的CEO領導力發展機構VISTAGE導師

  • 國家千人計劃訓練專家

  • 陸家嘴領導力學院聯合創始人

  • 北京大學、清華大學中國人民大學等著名高校特約領導力訓練專家。

  • 四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授。

常亮導師學識淵博,閱歷豐富,辯精辟,無論國企還是外企的資深領導者和員工都能感受到其課程帶來的強烈震撼和心靈洗禮,深受學員歡迎。常亮導師擁有18年企業中高層管理經驗,12年管理培訓與咨詢業經驗,專攻于領導力系統訓練、MTP系統訓練、人才培養等多個管理領域,服務國內草根企業與中小民企450家以上,世界500強和本土頂尖企業近200多家,服務客戶涵蓋美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國等。他的公開課足跡遍布華北、華東、華南、西南各省會城市,學員遍及5000家以上企業,累計學員近10萬人。

課程大綱
8月24日
項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

物業項目高績效團隊建設實踐 

主講人:周洪斌

課程綱要

1、項目高績效團隊塑造的關鍵要素及措施

2、標桿企業龍湖物業與永升物業鐵軍團隊成功之秘

3、團隊訓練——高績效團隊現場工作坊

4、分組匯報與團隊管理工作方法指導

8月25日
項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

卓越凝聚的高績效團隊鍛造

主講人:常亮

課程綱要

1、 戰略視野:卓越凝聚之高績效團隊鍛造的核心問題

① 高績效團隊鍛造的基石:項目經理如何正確的學習

② 轉型創新與領導力蛻變是卓越團隊塑造的必由路徑

③ 直面現實:卓越物業企業與平庸物業企業的核心差距

④ 領導力的本質與卓越領導力的培養

2、卓越執行:卓越團隊鍛造與領導力落地的八項核心技能

 ① 創造員工心中的愿景       

 ② 并有效建立優秀團隊

③ 澄清價值觀并凝聚員工    

④ 定位工作并系統規劃

⑤ 以身作則與團隊溝通      

⑥ 激勵并賦予能量

⑦ 訓練與輔導員工          

⑧ 評估績效與工作

匠心服務

物業管理行業學院堅持高品質教育和匠心教學服務,為每一位學員創造一個茅塞頓開、得新知、增學問、養性靈的學習氛圍!

▼為學員精心準備的服裝、背包、研修手冊、充電筆記本

項目經理,不要讓低效管理毀了你的團隊!

報名方式

【培訓時間】

2019年8月24日-25日(兩天)

【培訓費用】

4800元/人(包含學費、資料費、餐費、茶歇等),往返交通及住宿費自理,限額65人,額滿即止。

【收款賬戶】

戶  名:前海勤博教育科技(深圳)有限公司

賬  號:755936781410701

開戶行:招商銀行深圳分行梅龍支行

【聯系方式】

丁老師:18820904917

邊老師:18621533611

胡老師:15897839397   

【推薦酒店】

上海驛亭四季酒店(東方路店)

地址:上海市浦東新區東方路1486號

住宿價格:308元~378元/晚

【報名截止】

2019年8月22日

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長按二維碼,立即報名

END

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